Por: Rodrigo Vissuet
Santiago de Querétaro, Qro., 4 de julio de 2026.— En Querétaro, cada lluvia es una evaluación pública. No lo dice la oposición, no lo dice una encuesta, no lo dice una consigna: lo dice la calle cuando se inunda, el tráfico cuando se paraliza, la coladera cuando no traga, el dren cuando se desborda y la familia que vuelve a mirar la puerta de su casa con miedo de que el agua entre otra vez.
Durante años, las autoridades han tratado la lluvia como si fuera un accidente del cielo. Como si cada tormenta llegara sin aviso, como si julio no existiera en el calendario, como si el agua tuviera mala intención y la ciudad ninguna responsabilidad.
Pero la verdad es más incómoda: la lluvia no solo cae sobre Querétaro; también revela cómo fue gobernado, planeado y mantenido Querétaro.
Y hoy esa evaluación tiene destinatario político: el gobierno municipal encabezado por Felipe Fernando Macías, Felifer Macías, y su equipo.
No porque la lluvia sea culpa del alcalde. Nadie serio diría eso. Pero sí porque los efectos de la lluvia —las inundaciones, los encharcamientos, el caos vial, los riesgos en colonias, el mantenimiento preventivo, la respuesta de Protección Civil, la limpieza de drenes, la vigilancia de obras y la comunicación con la ciudadanía— sí forman parte de la responsabilidad pública de un gobierno municipal.
No se gobierna el clima. Se gobierna la ciudad que recibe ese clima.
El problema no es que llueva; el problema es qué pasa cuando llueve
Querétaro no necesita funcionarios que miren al cielo con sorpresa cada vez que se nubla. Necesita autoridades que entiendan que la temporada de lluvias no es una emergencia imprevista, sino una prueba anunciada.
Se sabe que va a llover. Se sabe dónde se inunda. Se sabe qué vialidades colapsan. Se sabe qué drenes requieren limpieza. Se sabe qué colonias han vivido afectaciones. Se sabe qué pasos, avenidas, puentes, bordos y zonas bajas necesitan vigilancia.
Entonces la pregunta no es meteorológica. Es política.
¿Qué se hizo antes de que lloviera?
Ahí empieza la verdadera evaluación para Felifer Macías y su equipo. Porque una cosa es reaccionar con brigadas cuando el agua ya está encima, y otra muy distinta es anticiparse con mantenimiento, prevención, información pública y decisiones urbanas responsables.
Gobernar bien no consiste en tomarse la foto con botas después de la tormenta. Gobernar bien consiste en evitar que la gente necesite esas botas dentro de su propia casa.
La lluvia desnuda la ciudad que el discurso maquilla
Querétaro tiene una narrativa cuidadosamente construida: ciudad moderna, ordenada, competitiva, atractiva para invertir, buena para vivir, símbolo de crecimiento y calidad urbana.
Y en parte lo es.
Pero cada tormenta pone esa narrativa contra el pavimento. La baja de su pedestal. La moja. La obliga a responder preguntas más concretas que cualquier campaña institucional.
¿Puede una ciudad presumir modernidad si cada lluvia convierte avenidas en canales?
¿Puede presumir planeación si los mismos puntos se inundan año tras año?
¿Puede hablar de futuro si no protege sus áreas de infiltración?
¿Puede venderse como ciudad de primer nivel si sus colonias viven con miedo al temporal?
La lluvia tiene una virtud política brutal: no respeta propaganda.
No le importa el eslogan, no lee boletines, no distingue colores partidistas. El agua simplemente busca salida. Y cuando no la encuentra, exhibe lo que se tapó, lo que se autorizó mal, lo que no se limpió, lo que se improvisó y lo que se dejó para después.
Por eso el gobierno municipal debe entender algo: en temporada de lluvias, la calle comunica más que cualquier rueda de prensa.
Felifer frente a una ciudad que ya no acepta pretextos
Felifer Macías gobierna una capital compleja, desigual y acelerada. Una ciudad que creció con velocidad, con presión inmobiliaria, con expansión vial, con nuevos desarrollos, con plazas, fraccionamientos, parques industriales y una demanda ciudadana cada vez más alta.
Esa ciudad no se administra con discursos de buena voluntad. Se administra con capacidad técnica, coordinación, sensibilidad social y una obsesión por el mantenimiento.
Querétaro no puede seguir actuando como si el crecimiento urbano fuera solo una buena noticia. Crecer también tiene costos: más agua sobre concreto, más autos en vialidades saturadas, más colonias expuestas, más basura en drenajes, más presión sobre servicios y más riesgo cuando la infraestructura no acompaña al desarrollo.
Una ciudad que crece rápido pero no se prepara bien termina inundándose no solo de agua, sino de errores acumulados.
Ahí es donde el equipo municipal debe demostrar si está a la altura. No basta con decir que hay monitoreo. No basta con publicar recomendaciones. No basta con pedir a la gente que no tire basura, aunque la ciudadanía también tenga responsabilidad.
La autoridad no puede reducir el problema a “la gente tapa las coladeras”. Eso existe, pero no explica todo. También hay permisos, obras, supervisión, drenaje insuficiente, mantenimiento, planeación, desazolve, coordinación metropolitana y prioridades presupuestales.
La basura en la calle es un problema ciudadano.
La falta de prevención estructural es un problema de gobierno.
La lluvia también pregunta por las prioridades
El debate sobre lluvias en Querétaro se conecta con muchos otros temas que hoy están en la conversación pública: venta de predios municipales, áreas de donación, pérdida de espacios públicos, crecimiento inmobiliario, falta de áreas verdes y presión sobre el suelo urbano.
Porque los parques no son adornos. Los árboles no son decoración. Las áreas permeables no son terrenos “vacíos”. Los drenes no son zanjas olvidadas. Los predios públicos no son caja chica.
Todo eso forma parte de la defensa de la ciudad frente al agua.
Cuando se pierde suelo público, cuando se reduce área verde, cuando se construye sin mirar escurrimientos, cuando se pavimenta sin pensar en infiltración, cuando se autoriza desarrollo sin infraestructura suficiente, la factura llega. Y muchas veces llega con lluvia.
Querétaro necesita dejar de tratar el urbanismo como negocio de metros cuadrados y empezar a tratarlo como política de supervivencia urbana.
No se trata de detener el desarrollo. Se trata de preguntarse desarrollo para quién, con qué infraestructura, con qué impacto y con qué responsabilidad frente al futuro.
El ciudadano no quiere heroicidad; quiere que funcione
Hay una escena que se repite en muchas ciudades mexicanas: llueve fuerte, se inunda una avenida, llegan autoridades, se activan cuadrillas, se suben fotos, se presume atención inmediata.
Pero la gente no quiere heroicidad administrativa. Quiere que las cosas funcionen.
Quiere poder salir del trabajo sin pasar dos horas atrapada. Quiere que su colonia no se convierta en laguna. Quiere que el transporte avance. Quiere que una ambulancia pueda cruzar. Quiere que el agua no entre a su negocio. Quiere que la autoridad le avise a tiempo, no cuando ya está todo cerrado. Quiere que los puntos de riesgo estén atendidos antes, no narrados después.
La eficiencia pública no se mide cuando el funcionario aparece en la emergencia; se mide cuando la emergencia no escala.
Eso es lo que debe entender el gobierno de Felifer Macías. La ciudadanía no está pidiendo milagros climáticos. Está pidiendo administración seria de una ciudad que ya conoce sus riesgos.
No todas las lluvias son iguales, pero todos los gobiernos son evaluados
Sería injusto negar que hay tormentas extraordinarias. El cambio climático está alterando patrones de lluvia y haciendo más frecuentes eventos intensos. Las ciudades del mundo están enfrentando retos nuevos.
Pero justamente por eso la vara de exigencia debe subir.
Si las lluvias son más intensas, la planeación debe ser más inteligente. Si el clima es más agresivo, la infraestructura debe ser más resiliente. Si la ciudad creció, el gobierno debe dejar de administrar como si siguiera siendo una capital pequeña.
La nueva normalidad climática no puede enfrentarse con viejas respuestas burocráticas.
Querétaro necesita mapas de riesgo actualizados, drenaje pluvial con visión metropolitana, inversión preventiva, transparencia en puntos críticos, comunicación en tiempo real, revisión de permisos urbanos, protección de áreas verdes y coordinación con Corregidora, El Marqués y gobierno estatal.
El agua no reconoce fronteras municipales. Una mala decisión en una zona puede afectar a otra. Un escurrimiento no se detiene porque cambie el límite administrativo.
Por eso el gobierno de la capital debe liderar con mayor claridad. Querétaro no puede esperar a que cada municipio actúe por separado mientras el agua corre junta.
La lluvia como oposición perfecta
En política se suele decir que la oposición desgasta a un gobierno. Pero en temporada de lluvias, la oposición más dura puede ser el clima.
La lluvia no necesita tribuna. No necesita campaña. No necesita desplegados. Le basta caer.
Y cuando cae, pregunta sin pedir permiso:
¿Se limpió a tiempo?
¿Se invirtió donde hacía falta?
¿Se protegieron los puntos vulnerables?
¿Se escuchó a las colonias?
¿Se revisaron las obras?
¿Se permitió construir donde no debía?
¿Se informó con claridad?
¿Se actuó antes o solo después?
Cada tormenta es una comparecencia pública sin micrófono.
Felifer Macías y su equipo deberían tomarlo así. No como una crítica incómoda, sino como una oportunidad de demostrar gobierno. Porque una ciudad que responde bien a la lluvia gana confianza. Una ciudad que se desborda cada temporada acumula enojo.
Y el enojo urbano no siempre grita. A veces se queda en silencio, atrapado en el tráfico, empujando una puerta mojada, secando una sala, perdiendo mercancía o esperando que alguien responda.
Humanizar la infraestructura
Hablar de drenaje puede sonar técnico. Hablar de cárcamos, bordos, rejillas y escurrimientos puede parecer asunto de ingenieros. Pero al final, todo eso se traduce en vida cotidiana.
Una coladera limpia puede evitar que una madre llegue tarde por su hijo.
Un dren funcionando puede salvar un negocio familiar.
Una alerta oportuna puede evitar que alguien cruce una corriente.
Una calle bien diseñada puede impedir un accidente.
Un parque conservado puede absorber agua y dar sombra.
Una obra bien planeada puede evitar años de afectaciones.
La infraestructura también es una forma de cuidado.
Y si el gobierno municipal quiere hablar de calidad de vida, debe empezar por eso: por cuidar lo básico, lo cotidiano, lo que permite que una ciudad siga funcionando incluso cuando el cielo se rompe.
Querétaro no necesita un gobierno que prometa controlar la lluvia. Necesita uno que entienda que cada tormenta afecta personas reales, no solo estadísticas de Protección Civil.
El cierre que debería escuchar el municipio
Felifer Macías está ante una oportunidad política importante. Puede tratar las lluvias como un problema estacional que se atiende con comunicados, patrullas y cuadrillas. O puede convertirlas en el punto de partida de una agenda seria de resiliencia urbana.
Puede esperar a que el agua suba. O puede decirle a la ciudad, con hechos, dónde están los riesgos y qué se está haciendo para reducirlos.
Puede culpar al clima. O puede aceptar que gobernar también es anticipar.
Porque en Querétaro, cada lluvia ya no es solo lluvia.
Cada lluvia es una evaluación pública del gobierno municipal.
Cada encharcamiento pregunta por el mantenimiento.
Cada inundación pregunta por la planeación.
Cada cierre vial pregunta por la movilidad.
Cada familia afectada pregunta por la prevención.
Cada tormenta pregunta si la ciudad creció con inteligencia o solo creció rápido.
Y esa pregunta, tarde o temprano, llega al escritorio del presidente municipal.
No como consigna.
No como ataque.
Como realidad.
Porque la lluvia no vota, pero sí exhibe. Y en Querétaro, lo que el agua exhibe ya no puede seguir tratándose como simple pronóstico.
