El Presidente Municipal de San Juan del Río en reunión con vecinos de la comunidad de San Sebastian

San Juan suma 62 jornadas territoriales, pero aún no informa cuántas solicitudes resuelve

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En San Sebastián de las Barrancas Norte se recibieron 185 peticiones y se realizaron tareas de mantenimiento. El gobierno de Roberto Cabrera difundió el número de atenciones, pero omitió presupuestos, compromisos, plazos y resultados acumulados del programa.

San Juan del Río, Qro. 3 de Septiembre del 2026 — El gobierno municipal llevó su programa de atención territorial a San Sebastián de las Barrancas Norte, donde recibió 185 solicitudes ciudadanas y realizó trabajos de mantenimiento, entrega de productos y orientación. Sin embargo, después de 62 jornadas, la administración encabezada por Roberto Cabrera Valencia continúa sin presentar un balance público que permita conocer cuántas peticiones han sido resueltas.

La jornada, denominada esta vez “Miércoles en San Sebastián de las Barrancas Norte”, incluyó la pintura de siete reductores de velocidad y la colocación de cuatro señales preventivas. También se efectuaron labores de limpieza, mantenimiento de alumbrado, vacunación de mascotas, rehabilitación de una cancha de basquetbol e identificación de ganado.

Desarrollo Social entregó jitomate, mientras que Medio Ambiente y Ecología distribuyó ropa de segunda mano y árboles. Además, se instalaron mesas del DIF municipal, JAPAM y distintas secretarías para recibir planteamientos de los habitantes.

La presencia de dependencias en una comunidad alejada de la cabecera municipal puede facilitar trámites y acercar servicios. El problema aparece cuando la comunicación oficial presenta actividades ordinarias de mantenimiento como si fueran, por sí mismas, evidencia de una política pública evaluable.

De las 185 solicitudes recibidas no se precisó cuántas correspondieron a problemas de agua, seguridad, obra pública, servicios municipales o asistencia social. Tampoco se informó cuáles fueron atendidas durante la jornada, cuáles requieren seguimiento ni qué autoridades quedaron responsables de responderlas.

El municipio tampoco dio a conocer el costo de la intervención, el número estimado de beneficiarios o las condiciones en las que quedó la cancha rehabilitada. En el caso del alumbrado, no se detalló cuántas luminarias fueron reparadas. Sobre los árboles y el jitomate entregados, se omitieron cantidades y criterios de distribución.

Estas ausencias cobran relevancia porque no se trata de una actividad aislada. La administración municipal ha recorrido distintas comunidades bajo nombres como “Lunes en…” y ahora “Miércoles en…”, acumulando jornadas, solicitudes y fotografías de funcionarios en territorio.

El presidente municipal sostuvo un encuentro con habitantes y liderazgos locales, donde habló de corresponsabilidad, trabajo en equipo y “Legado de Bien Común”, expresiones recurrentes en la comunicación gubernamental. La información disponible no consigna compromisos concretos asumidos por el alcalde ni fechas para regresar con respuestas.

Una política de proximidad no debería medirse solamente por el número de mesas instaladas o peticiones recibidas. Su eficacia depende de la proporción de casos solucionados y del tiempo que tarda cada dependencia en responder.

Después de 62 ediciones, el gobierno municipal ya cuenta con información suficiente para publicar un tablero de seguimiento por comunidad: solicitudes recibidas, asuntos concluidos, casos pendientes, presupuesto aplicado y plazo promedio de atención.

En San Sebastián de las Barrancas Norte quedaron registradas 185 nuevas peticiones. La cifra que todavía falta es cuántas dejarán de serlo.

RL
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