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El Quinto Informe presume mil acciones. La división da 120 mil pesos por acción, y el municipio es el último del estado en presupuesto per cápita
Por: Rodrigo Vissuet
San Juan del Río, Qro., 25 de septiembre de 2026.— El presidente municipal Roberto Cabrera Valencia abrió las actividades de su Quinto Informe de Gobierno con una cifra: cerca de 120 millones de pesos invertidos en más de mil acciones de obra pública durante el último año.
Conviene hacer dos operaciones con ese dato.
La primera: 120 entre mil da 120 mil pesos por acción. Es el costo aproximado de bachear un tramo de calle o cambiar un puñado de luminarias.
La segunda: 120 millones sobre el presupuesto municipal. La Ley de Ingresos 2026 se aprobó por 1,895 millones de pesos, monto que el propio municipio ajustó a 1,715 millones tras eliminarse el empréstito. En cualquiera de los dos casos, la obra pública del año representa entre el 6 y el 7 por ciento del presupuesto total.
El otro 93 por ciento se fue en algo distinto.
Lo que el propio alcalde ha dicho de sus finanzas
El diagnóstico más severo sobre las finanzas de San Juan del Río no lo hizo la oposición. Lo hizo Cabrera Valencia.
En noviembre de 2025, al presentar la Ley de Ingresos, declaró: «Vamos en el capítulo 1000, que es muy complicado porque se ha agudizado mucho el gasto corriente; tendremos un presupuesto muy magro.»
El capítulo 1000 es la nómina.
Y hace apenas una semana, el 17 de septiembre, informó que San Juan del Río ocupa el lugar 18 en presupuesto per cápita entre los municipios del estado. Querétaro tiene dieciocho municipios.
Es el último.
En un municipio de cerca de 300 mil habitantes, los 120 millones de obra pública equivalen a unos 400 pesos por persona al año.
El empréstito que el Congreso le quitó
Hay un hecho que explica buena parte de esta aritmética y que el informe no menciona.
La iniciativa de Ley de Ingresos 2026 que el municipio envió al Congreso incluía un artículo transitorio —el XXIV— que facultaba a la Secretaría de Finanzas municipal a integrar el expediente para solicitar financiamiento destinado a inversión pública productiva.
El 15 de diciembre de 2025, durante la discusión en lo particular, el diputado Edgar Inzunza presentó una reserva para eliminar ese artículo.
Se aprobó con 14 votos a favor y 11 en contra.
El municipio quedó sin la vía que había previsto para financiar obra. Días después, Cabrera Valencia reconoció públicamente que el Ayuntamiento ajustaba su planeación «al retirar el empréstito previamente solicitado», y admitió que enfrentaría «retos administrativos y financieros».
Los 120 millones son, en buena medida, la consecuencia de esa votación.
Las cifras que el informe reporta
Para no quedarse solo en el total, esto es lo que su informe desglosa:
| Rubro | Cifra reportada |
|---|---|
| Inversión destinada a movilidad y servicios | 71% del total |
| Acciones de alumbrado | 1,440 |
| Pavimento rehabilitado | 52,000 m² |
| Drenaje | 3,488 metros |
| Tomas de agua | 4,539 metros |
| Electrificación | 900 metros |
| Seguridad Pública (equipamiento) | ~40 millones |
| Escrituras entregadas | más de 730 |
| Apoyos a personas | más de 13 millones |
| Participación ciudadana | más de 5 millones |
Tres observaciones sobre esa tabla.
Los 3,488 metros de drenaje equivalen a 3.5 kilómetros. En un municipio de 300 mil habitantes con problemas recurrentes de encharcamiento en temporada de lluvias, es una extensión por decirlo menos modesta.
Los 900 metros de electrificación equivalen a nueve cuadras.
Las «tomas de agua» están medidas en metros, no en unidades. Una toma domiciliaria se cuenta por pieza; los metros corresponden a línea de conducción. El informe no aclara cuántas familias quedaron conectadas, que es el dato que importa.
Lo que no aparece en el informe
Un informe de gobierno se mide tanto por lo que reporta como por lo que omite. Estas son las ausencias:
Seguridad. Se destinaron alrededor de 40 millones de pesos a equipamiento policial —vehículos, tecnología, uniformes, bicicletas—. El informe no consigna una sola cifra de incidencia delictiva: ni homicidios, ni robo a casa habitación, ni robo a negocio, ni violencia familiar. Se reporta cuánto se gastó, no qué ocurrió con el delito.
Agua potable. El programa Raíces del Agua reporta 129 hectáreas intervenidas con once ejidos para favorecer la recarga del acuífero. Es una acción de conservación, no de abasto. El informe no dice cuántas colonias tienen tandeo, cuántas horas al día reciben servicio, ni cuál es el porcentaje de pérdidas en la red.
Mercado Reforma. En julio documentamos la inquietud de comerciantes de ese mercado, al grado de que personal de Obras Públicas del Estado realizó un recorrido para evaluar el área de manejo de residuos, cuyo proyecto de rehabilitación estaba entonces en cotización. El informe no lo menciona.
Residuos sólidos. Ni una línea sobre recolección, disposición final o el relleno sanitario.
Deuda pública. El informe no reporta el saldo de la deuda municipal ni su servicio anual.
Los programas que sí se detallan
El boletín dedica espacio considerable a tres rubros de alcance social.
Festivaleando, con más de 71 mil 400 participantes en festivales comunitarios. Es la cifra de participación más alta del informe, por encima de cualquier indicador de infraestructura.
En Tu Comunidad, con más de 5 mil personas atendidas.
Participación ciudadana, donde San Juan del Río se presenta como el primer municipio del estado en homologar su Reglamento con la legislación estatal, con más de 5 millones de pesos en proyectos votados por la ciudadanía. Esos 5 millones representan el 0.3 por ciento del presupuesto municipal.
El eslogan y el año que viene
Cabrera Valencia articuló su mensaje en torno a una frase: «Un Mejor San Juan Se Construye en Familia.»
«Vamos abonando en la construcción de un San Juan cada día más grande y eso es lo importante», dijo.
Es su quinto informe y le queda uno. La administración concluye en 2027, el mismo año en que el municipio renovará ayuntamiento y en que —según la proyección federal— entrará en operación el tren México-Querétaro, un proyecto que el Congreso local ya identificó como detonador de crecimiento poblacional acelerado.
El propio alcalde lo planteó en noviembre en términos que vale la pena citar completos: «Durante casi cuatro décadas el municipio creció desordenado y eso empobreció al gobierno.»
Es un diagnóstico correcto. También describe un problema que su administración recibió y que, a cinco informes de distancia, sigue abierto.
Las preguntas que la glosa municipal puede responder
Cinco preguntas que se resuelven con documentos públicos:
- ¿Cuál fue el gasto en el capítulo 1000 durante 2026 y qué porcentaje del presupuesto representó?
- ¿Cuál es el saldo actual de la deuda municipal?
- ¿Cuántas colonias reciben agua por tandeo y con qué frecuencia?
- ¿Cuál fue la incidencia delictiva del último año, por tipo de delito?
- ¿Qué pasó con el proyecto de rehabilitación del Mercado Reforma?
Este medio las solicitará por la vía de transparencia.
